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通过活动和体验来吸引员工的4个建议

这个月,在变色龙网站上,我们回顾了过去的文章,总结出了一些十大网博靠谱平台如何吸引员工以及如何在一个真正适合所有人的工作场所保持这种参与度的“重要建议”.

变色龙的5大建议

知道你的原因:
在我们10月份的文章中,我们强调了公司了解“为什么”并与员工分享的重要性。“让员工参与的唯一方法是让团队参与公司的战略和愿景. 许多员工不知道他们所做的事情的真正原因,并且在如何改进方面没有发言权.“你的员工应该如何参与公司的未来愿景,并帮助你实现这些目标, 如果你还没告诉他们是什么?

让你的员工发出自己的声音,并确保你倾听他们的声音:
你的员工通常是你的第一道防线, 他们日复一日地为你的系统和产品工作, 倾听他们, 有可能是他们能找到你甚至不知道他们遇到的问题的解决方案,并“让工作场所利用一项经常被忽视的资产”, 一线测试员, 每天与公司的“产品”一起工作,在问题引起分析师注意之前就发现问题.“我们还提到了一家公司,该公司在这一领域的出色工作得到了认可。”该公司考察了他们在工厂各个层面的沟通方式,并意识到需要改进, 因此,他们建立了一些论坛, 调查, 员工参与活动,让员工

以牙还牙:
为高素质员工服务, 你需要高质量的奖励, 人们对雇主期望更高,也知道自己的价值. 目前, 人们正在评估他们的优先事项,并要求他们不仅得到他们的价值, 但都被认为想要一个好作品, 生活的平衡. 人力资源部门现在必须像对待顾客一样对待员工,赢得他们的心,让他们留下来. 如果这是真的, 那么,现在正是利用公司与客户沟通方式中的想法的最佳时机.

超越员工的工作:
“随着办公室和工作空间的分离成为新常态”, 很容易理解为什么员工感到与公司的愿景相距甚远. 新计划的沟通可能没有“在向变焦会议过渡的艰难调整期间得到很好的执行”。. 或者,公司的成长和成功可能不会那么容易得到庆祝和奖励. 现在是补救这种情况的最佳时机,而品牌激活等活动确实可以提供帮助. 活动是解决这些问题的极好方法, 我们喜欢与一家公司合作,想出一个新的、创新的活动,让员工感到自己是公司的一部分,并推动公司的发展, 而不仅仅是一个数字. 看看我们今年与派拉蒙+合作的一些品牌激活和安装. 在努力在英国成功发行之后, 派拉蒙+希望我们在他们的办公室里举办一个品牌发布会,以奖励他们的员工,并创造一种身临其境的体验,真正庆祝员工们一直以来的努力.

正好赶上一年一度的圣诞派对, 这是一个很好的机会,看看你正在计划什么. 你有没有问过自己——这对我的公司会有什么影响? 这对我们有什么好处呢? 潜在的, 这可能是贵公司几年来第一次面对面的会议, 为什么不打破常规,远离预期呢?




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